Com a expectativa de um cenário econômico nacional ainda conturbado em 2021, por conta dos efeitos globais da Pandemia de Covid-19, o que dificulta a perspectiva de aumento de arrecadação dos municípios para a realização dos investimentos necessários à melhora dos serviços essenciais disponibilizados à população, a Prefeitura de Glória de Dourados inicia esse mandato com foco no aperfeiçoamento da governança, eficiência e transparência da Gestão.
O Prefeito Aristeu Nantes anunciou o início de um novo ciclo de investimentos em qualificação da equipe de gestores e servidores da administração, e no desenvolvimento de instrumentos de governança pública que propiciarão, a médio e longo prazo, a otimização do emprego dos recursos humanos, instrumentais e de todos os recursos públicos, de modo geral.
Em evento realizado no último dia 26 de fevereiro na Escola Municipal Dois de Maio, restrito a agentes públicos envolvidos no processo de realização e controle das despesas públicas, em espaço aberto e com observância de rigoroso protocolo de biossegurança, ocorreu a palestra e oficina de qualificação de agentes públicos “A DESPESA PÚBLICA E SEU PERCURSO – As linhas que ligam a arrecadação e a despesa pública”, ministrado pelo consultor jurídico Murilo Godoy.
Segundo o Prefeito Aristeu, “a Prefeitura reuniu todos os Secretários e seus auxiliares, agentes da área de Controle Interno, Jurídico, Licitações, Finanças e Contabilidade, visando iniciar o novo projeto com foco em eficiência, otimização da aplicação dos recursos públicos, rumo ao desenvolvimento de novos instrumentos de controle, transparência, governança, e só com o envolvimento intersetorial os resultados serão alcançados”.
No evento, discursou afirmando que “os cursos de qualificação que antes só estavam disponíveis em Campo Grande e outros grandes centros, o que muitas vezes tornava inviável o processo de qualificação dos nossos agentes municipais, agora serão aproximados da administração, e um novo tempo de eficiência ganhará força”.
Ao longo de aproximadamente 03hs00min (três horas), palestrantes e agentes públicos discutiram a cultura procedimental existente na Administração Pública, a interligação entre a burocracia e os processos de Controle Externo, os entraves e dificuldades enfrentados em gestões de municípios pequenos, e foram apresentados ao projeto de implementação de novos instrumentos de controle e governança corporativa que serão desenvolvidos no município.
A perspectiva, de acordo com o que foi apresentado no evento, é que as melhores e mais modernas práticas de conformidade, gestão de risco, planejamento e controle permitam elevar o Município a padrões de governança que promovam economia de recursos, otimização de processos, e a entrega de melhores e mais eficientes serviços públicos.
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